今年は、本当に反省の多い年です。
設立して２０年、生徒数、店舗数、従業員数共に
それなりの成長はさせて頂きました。
しかし同時に、色々な問題点も出てきて、
経営体質と経営方針の見直しが必要となりました。
その対策の１つが、社員間でブレない
経営方針と経営目的＆目標を確立して、
それを共有することです。
この「経営計画書」はそのためのモノです。
社員皆が共通認識を持てるように、
社員関で計画書内容を確認して、
持ちやすい“手帳サイズ”で作成配付して、
定例会議で、読み合わせや研修に活用します。
勿論、適切ではない内容や目標は、随時変更していきます。
私は経営者としてまだまだ半人前で、
当社は企業として未熟であることを痛感する、
今日この頃です。【長岡】
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